Det som måste finnas på plats för att jag ska må bra är ömsesidigt förtroende. Jag måste ha förtroende för den jag arbetar för och h*n måste också ge mig förtroendet att leverera.
Samma sak försöker jag skapa i mina projekt eller andra former av arbetsgrupper som jag är med i.
Det låter så självklart och enkelt; men alltför många gånger har jag varit med om att inte få det där förtroendet, den där 'eftergiften i tyglarna', som är så viktig. Och jag måste erkänna att det inte har varit helt enkelt för mig själv, att gå från ett mindset som var prestationsinriktat och kontrollerande till ett som är engagerande och coachande.
Ifall jag verkligen lyckas vara engagerande och coachande får andra svara på, men jag vet att jag har massor kvar att lära på den resan.
Som tur är har jag en fantastisk coach som är en sann förebild i de områdena!
(Coaching har vi skrivit mycket om; bland annat här och här.)
1 kommentar:
Att få ta, och att låta medarbetare ta, eget ansvar är sannerligen viktigt! Jag tror det blir svårt att känna trivsel i arbetet utan det.
För mig är det väldigt viktigt för att jag ska kunna prestera.
Skicka en kommentar