Vi måste delegera mera. Speciellt kvinnor i ledande position bör i regel bli bättre på delegering. Oavsett om man är ledande på arbete och/eller i hemmet. Men det är ju så sabla svårt! En del väljer att göra allt själva (varning varning). Andra mikrostyr och delegerar små uppgifter, varpå de ofta upplever att delegeringen snarare blir ett självändamål än underlättar och vardagen fylls av uppföljning. Den påläste vet att det är delegerat ansvar som gäller. Men det är ju lättare sagt än gjort. För den som mikrostyr delegerar ju ansvar för en detaljerad uppgift.
Så vad är lösningen?? Delegera problem. Delegera inga lösningar. Delegera ett problem som behöver lösas. Det får omgivningen att växa och du kan fokusera på kärnverksamheten vad den nu än må vara.
.PNG)
3 kommentarer:
Gud vilket bra tips Tuva! Så enkelt men så sant så sant. Det ska jag verkligen lägga på minnet!
NOTE TO SELF!!!
Här har jag verkligen något att jobba med. Jag har haft dubbla chefstjänster ett tag och en administrativ hjälp som avlastning. Men jag har upptäckt att jag har grymt svårt att delegera "chefsuppgifter", dvs såna saker som att ta fram bakgrundsfakta, sätta ihop checklistor, analysera siffror osv.
En stor del i detta tror jag är att jag vill göra det själv för att utåt sett kunna presentera det på ett bra sätt (jag har svårt att ta cred för saker som andra har gjort även om det är på mitt initiativ)
Ska nog analysera detta nu snart när jag sitter hemma med två barn och är ledig ;-)
Skicka en kommentar